LEHRGANG
Digitaler Transformations­­manager

Sie beschäftigen sich mit der digitalen Transformation und möchten deren praktische Umsetzung in Ihrem Unternehmen begleiten? Sie sind auf der Suche nach umfassenden Informationen und konkreten Hilfsmitteln zur Anwendung in Ihrem Digitalisierungsvorhaben?
Dann sind Sie in diesem Lehrgang richtig!

Digitale Transformation

Eine starke Kooperation ein Workshop!

Um Sie heute fit für die Anforderungen von morgen zu machen, haben wir gemeinsam mit dem Institut für Strategische Innovation und Technologiemanagement, der COMENO und der VERÄNDERUNGSINTELLIGENZ® ein Format entwickelt, das Ihnen die vielschichtigen Aspekte digitaler Transformationsprozesse in Theorie – und noch mehr Praxis – vermittelt.

An wen richtet sich der Lehrgang?

Dieser Lehrgang richtet sich an alle im Unternehmen, die sich mit der digitalen Transformation beschäftigen – an Vertreter der Fachbereiche genauso wie an die IT; an Entscheider, Gestalter und Umsetzer. Egal, ob sie am Anfang der digitalen Reise stehen oder bereits mitten in der Umsetzung sind. 

Mit einer 360 Grad Betrachtung deckt der Lehrgang alle Aspekte ab und liefert das Rüstzeug für eine erfolgreiche Gestaltung und Umsetzung, sowie für die nachhaltige Verankerung in der Organisation. 

Von Experten – für Experten

Bei uns sind echte Kenner der Branche am Werk. Deshalb werden die verschiedenen, aufeinander abgestimmten Themengebiete des viertägigen Lehrgangs jeweils von ausgewiesenen Experten vermittelt. Wir bieten damit einen umfänglichen Einstieg und beleuchten das komplexe Thema der Digitalisierung ganzheitlich.

In drei Themenmodulen erklären wir das WARUM, WAS und das WIE. Unsere Profis geben Ihnen Wissen sowie praxis-erprobte Methoden an die Hand und unterstützen Sie beim Transfer auf Ihre eigene Organisation.

Mit den beiden kreativen Abendevents „Scheitern ist keine Schande – Erfahrungen von Start-up’s“ sowie einem gemeinsamen „Scrum Cooking“ erleben Sie die praktische Anwendung und haben Spaß dabei!

INIT Themenblock – „Was – Digitale Technologien“

Technologien 

  • Was sind IoT, Block Chain, Kommunikation und Cloud und was haben wir davon?
    A hitchhiker‘s guide to the Buzzword-Jungle! 
  • Und was hat das mit mir zu tun?
    Identifikation des Mehrwertes für mein Unternehmen! 

Daten 

  • Wieso sind Daten das neue Öl und wie finden wir sie?
    Im „analogen“ Unternehmen vorhandene Daten identifizieren und sie nutzbar machen! 
  • Bringen uns mehr Daten mehr?
    IoT, Block Chain, Kommunikation und Industrie&Gesellschaft als Quellen von Big Data! 

Intelligenz

  • Was ist (künstliche) Intelligenz und Predictive Analytics? 
    Eine Einordnung der Techniken, Möglichkeiten und Limitierungen. 
  • Sinnvoller Einsatz im Unternehmen? 
    Ein Überblick über Einsatzfelder, Umsetzung und Nutzen!

Dr. Jens Rottmann- Matthes
Kompetenz Team Predictive, INIT

Im Laufe seiner wissenschaftlichen Karriere als Mathematiker forschte und lehrte Herr Dr. Rottmann-Matthes zu effizienten Algorithmen für dynamische Systeme unter anderem als Junior-Professor am Karlsruher Institut für Technologie. Seit seinem Wechsel aus der Wissenschaft zur INIT ist er als BI-Berater unterwegs und nutzt seine wissenschaftliche Expertise beim Einsatz innovativer Methoden aus KI und maschinellem Lernen.

Die weiteren Themenblöcke

„Was & Warum –
digitaler Wandel“

Christoph Selig
Institut für Strategische Innovation und Technologiemanagement der Hochschule Konstanz

Digitaler Wandel

  • Was ist Digitalisierung eigentlich und wie verändert diese unser Umfeld?

Management 4.0

  • Welche Veränderungen bedeutet dies für das Management von Unternehmen?
  • Welche Fähigkeiten müssen Unternehmen aufbauen, um in einer digitalen Welt zu überleben?! 

Von Startups lernen

  • Was können etablierte Unternehmen von Startups lernen und in ihren Kontext transferieren?
  • Corporate Startups als ein Management-Werkzeug der digitalen Transformation.
  • Erfahrungen aus dem Silicon Valley. Was können wir davon übernehmen und was sollte vermieden werden?
„Wie –
Organisation & Mensch“

Antje Freyth
VERÄNDERUNGSINTELLIGENZ® GmbH

Paradigmenwechsel

  • Warum sind in der VUCA-Welt neue Denk- und Verhaltensmuster in der Führung notwendig?
  • Was sind die Kernelemente von Digital Leadership?
  • Reflexion und Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils.
  • Wie durch die vier Phasen der Transformation in die Digitalisierung führen?

New Work

  • Wie können neue Arbeitsformen im Unternehmensalltag etabliert werden?
  • Wie funktionieren Co-Working, Co-Creation, Fluid Teams, Crowdsourcing, u.a.?

Ambidextrie

  • Was bedeutet der „beidhändige Führungsstil?
  • Wie lässt sich gleichzeitig Bestehendes optimieren und radikal Neues implementieren?
„Wie –
Methoden & Werkzeuge“

Theo Veltkamp
COMENO company consulting GmbH

Innnovationsprozess

  • Wie lässt sich der Innovationsprozess mit agilen Techniken managen?
  • Welche Methode führt in gegebenen Situationen zum gewünschten Ergebnis?
  • Reflexion und Anwendung der „Management Toolbox 4.0“.

Von der Idee bis zur Realisierung – Anwendung ausgewählter Tools:

  • Open Innovation
  • Design Thinking
  • Business Modell Canvas
  • Customer Journey / Story Board
  • Minimum Viable Product
  • Scrum in der Umsetzung

Unsere beiden Abendevents „Scheitern ist keine Schande – Start-ups berichten!“ und „SCRUM Cooking – Arbeiten ohne Hierarchien praktisch erleben!“ bilden die perfekte Plattform zum Networken und Gedankenaustausch während der beiden Themenblöcke.

Kosten & Termine

2.500,00 Euro zuzüglich 19% MwSt.

Leistungen, die im Trainingspreis enthalten sind: 

  • Teilnahme an den beiden Abendevents
  • lehrgangsbegleitende Unterlagen
  • Verpflegung & Getränke
  • Teilnahmezertifikat, ausgestellt vom IST Institut der Hochschule Konstanz und der COMENO company consulting GmbH

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